从“看见每一种生活”到“拥抱每一种生活”，快手品牌升级，让其从观察者变成参与者。且如今，快手先于抖音一步，“拥抱”了资本市场。
日前，据港交所发布消息，快手通过了聆讯，有望成“短视频第一股”。并据报道，快手上市团队保荐人于1月18日启动分析师路演，计划于2月初挂牌，目标估值3900亿港元。
此外，短视频江湖中，已进入快手、抖音“两强”相争局面。而在诞生之初，快手强化社交属性，抖音更注重爆款内容。不过，如今两者在竞争之中逐步走向趋同。
线上营销渐成主流
柒财经注意到，快手聆讯后的资料集进一步披露，其去年前三季度的业绩数据。
具体而言，快手2020年前三季度总收入406.8亿元（未标注，均为人民币），较上年同期的272.7亿元增长近50%，甚至超2019年全年。
同期（2020年前三季度），快手经调整净利润-72.4亿元。且2017年至2019年，其该业绩指标对应为7.7亿元、20.5亿元、10.3亿元。2019年前三季度经调整净利润18.4亿元。
由此看见，快手由盈转亏。对此，其解释道，主要由于加大销售及营销投入等战略决策，从而持续扩大用户群和提升用户参与度，提高品牌知名度并发展整体生态系统。
众所周知，2020年，快手成为央视春晚独家互动合作伙伴，除夕当晚发放10亿现金红包。
彼时，有传闻称，快手竞标取得的赞助春晚红包的资格，投入预算40亿。不过，这一消息也被快手否认。此外，诸如黄渤、沈腾、岳云鹏、周杰伦及郑爽等明星均入驻快手。
在日前，电影《叱咤风云》云首映礼在周杰伦的快手抖音官方账号“周同学”上全网直播，作为电影监制，周杰伦同一众主演亮相直播间。有数据显示，“周同学”单场直播涨粉168万+。
再者，深陷“代孕弃养”风波的郑爽担任了快手“创新实验室明星合伙人”，快手账号在不到两个月时间涨粉近千万，不过在直播带货中却屡屡翻车。
需指出的是，给快手带来“麻烦”的不止是郑爽，去年底，辛巴销售假燕窝事件闹得沸沸扬扬。
快手电商就此事发布处置公告，辛巴个人账号被封停60天，包括涉事主播“时大漂亮”在内的辛巴系主播均受到不同程度的封停处罚。
事实上，透过前述资料集，柒财经了解到，快手收入的大部分来自直播业务，包括向观众销售虚拟物品，即观众购买虚拟物品后可于直播期间内将其作为礼物送给主播。
2020年前9个月，在406.8亿元的收入中，直播业务有253亿元，线上营销服务收入133亿元，其他服务收入（电商、网络游戏及其他增值服务）达20亿元。
值得一提的是，2017年至2019年，快手直播收入占比达95.3%、91.7%、80.4%。到2020年前三季度，该占比仅有62.2%。直播业务对收入的贡献度逐年下滑。
相比，线上营销服务收入占比从2017年的4.7%上升至2019年的19%，且2020年前三季度已增至32.8%，较上年同期增长17.2个百分点。
另2020前三季度，快手应用程序及小程序的平均日活跃用户（DAU）3.05亿，每位日活跃用户日均使用时长86+分钟，电商交易总额2041亿元。
竞争之中走向趋同
柒财经了解到，此前，快手被打上“慢”的标签。直到2019年6月，快手创始人宿华、程一笑联名发表内部信，提出将于2020年春节前完成3亿DAU目标。
K3战役打响，快手由此转了“性”，不再是一家“慢公司”。且如今3亿DAU门槛已迈过，不过，在短视频的赛道上，快手需面对抖音这一强大敌人。
据华创证券发布研报显示，快手早期是基于用户社交关系和兴趣，不做任何流量倾斜， 用“普惠”式流量分发机制来“调控”流量分发。
而内容却是抖音最看重的核心竞争力，起初给自身的定位是“优质爆款”，提供精准的内容分发，现以广告收入为主。
前述研报指，如今快手借着2020年K3战役及极速版双列转单列的成功改版，获得了大体量的广告流量池，为商业变现打下基础。且快手发布8.0版本中，首页的三个模块之一给了单列流的“精选”，从页面设计和分发逻辑上，更接近抖音。
而抖音这边，在产品改版上的一大方向就是增加社交属性，比如将承载熟人/半熟人社交功能的“朋友”页面放在底栏，并上线“日记”功能。
可见，抖音和快手虽将彼此当做强劲对手，可在产品运营等方面走向趋同。
此外，抖音上线自有支付渠道“抖音支付”。并在此之前，有消息称，抖音将成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。而在新的一年，谁将成为春节红包大战赢家？还需拭目以待。
